一、企業培訓體系是什么

企業培訓體系是指在企業內部建立一個系統的、與企業的發展以及人力資源管理相配套的培訓管理體系、培訓課程體系以及培訓實施體系。

二、企業可能遇到的問題

● 企業培訓體系管理制度不完善。以要求代替制度，培訓管理制度陳舊，培訓管理缺乏有效的剛性約束，培訓工作缺乏權威行，導致問題得不到很好解決，要求得不到貫徹。

● 企業培訓體系運作不規范。沒有按照培訓的流程進行運作，尤其是缺乏有效的培訓需求調查和培訓效果評估，把培訓的實施簡化基本服務工作，使培訓缺乏針對性，效果難以保證。課程建設不系統。沒有對培訓課程進行梳理和打造，缺乏可供企業內部選擇的固定的精品課程，造成大量的重復勞動。

● 企業培訓體系管理系統不完備。缺乏來做橫向的其他部門的有效配合，對培訓工作成了人力資源一個部門的事，使培訓與業務相對脫節，培訓的作用難以得到有效的發揮。培訓體系的建設是一個循序漸進的過程，不能一蹴而就，不能流于形式。

● 企業培訓體系隊伍不穩定。沒有固定的教師隊伍，而兼職教師也多是從企業內部臨時抽出來的業務人員，或是從外部臨時聘用的，使得其教學水平和教學質量具有很大的不確定性，而這個不確定性則意味著企業培訓方面存在一定的成本風險。

三、韜略臻策可以做什么

韜略臻策可以幫助企業完成標準化培訓體系的建設，包括：培訓需求調查、培訓計劃、培訓執行過程管理、四層面培訓效果評估、師資庫管理、課程庫管理等，韜略臻策建立的科學培訓體系，會結合員工職業生涯，使人才培養工作更加符合人才成長規律，提高員工參加培訓的積極性和主動性，促進培訓的長期可持續發展。

四、企業可以獲得的收益

●實現企業戰略目標，根據崗位上的任職人與崗位勝任要求的差異開展針對性的培訓，從而提高人崗匹配度，以更有效的實現崗位目標，從而確保企業戰略目標的有效達成。

●為企業打造成長環境，創建有利于培養創造力和發揮積極性的成長環境，幫助員工成長。

●幫助培養符合企業價值觀的人才，提升組織競爭能力。