“五力模型”是較為常用的產業環境分析模型,所謂“五力”,包括:供應商和購買者的討價還價能力,潛在進入者的威脅,替代品的威脅,以及來自同一產業公司間的競爭。企業戰略的提出首先應該確認…
美國《財富》雜志每年公布的世界500強排行榜中均有一批新的企業會進入,同時也有一批企業會退出。當然,還有一部分企業是長期在排行榜中的,它們高績效的運營和卓越的管理實踐是行業內的…
股權激勵研究中心主任董德增基于多年來的研究實踐及成果,為大家分享了《股權激勵之“道、法、術”》,主要從股權激勵的理念、方法、工具三個方面進行講解,并結合案例進行具體分析闡述。
10月25日晚間,麥當勞改名事件幾乎引得全網狂歡。麥當勞與中信及凱雷成為戰略合作伙伴后,因業務發展需要,自2017年10月12日起,麥當勞中國總部的企業名稱變更為“金拱門(中國)有…
企業所處的市場及外部環境永遠處于不斷變化之中,預測并了解這些變化并把握其本質是企業領先于競爭對手的前提。首先是要把握市場需求的變化,要了解競爭對手的變化,清楚與競爭對手在哪些方面競…