一、公司簡介

某綜合性集團控股有限公司成立于1999年，總部位于香港，2009年12月在聯交所成功上市。作為中國大型綜合性投資集團，該集團控股旗下擁有二十多家集團及專業公司，分公司超100家，員工數達12000多人，總資產逾2000億元人民幣。目前，業務已覆蓋京津冀協同發展區域、粵港澳大灣區、長江經濟帶等主要經濟區域，進駐全國超50個重要城市。

二、面臨問題

隨著業務板塊的不斷擴大，該集團亟需大量的人才進行業務拓展。集團高層期望根據本公司崗位人員實際需求，通過階段性的訪談、會談與分析，幫助集團建立關鍵崗位勝任力模型，為企業人員選拔、培養提供新的工具和指導。

三、解決方案

四、工作成果

1、使集團在新環境下能夠更準確地進行工作分析。

2、幫助集團招聘與選拔出與崗位匹配度更高的人才。

3、幫助到集團能夠準確定位培訓需求。